Una vez que un contrato es firmado, es importante asegurar su implementación efectiva y gestionar con éxito la relación con los proveedores. Este Módulo se enfoca en los principales enfoques para gestionar un contrato, así como los roles y responsabilidades del equipo de gestión del contrato.

Cubre temas tales como establecer el equipo de gestión del contrato, las diferentes clases de información a ser incluidas en el plan de gestión del contrato, principales indicadores de desempeño del contrato y cómo manejar los riesgos. También trata sobre reuniones e informes de revisión del contrato y cómo tratar cambios y variaciones en los contratos.

Se enfatiza la importancia de una buena gestión de relaciones con el proveedor y se dan recomendaciones sobre cómo manejar reclamos y resolver disputas. Se destacan también las principales diferencias entre la gestión de contratos operativos y de proyectos.

También se cubren métodos de pago, financiación y cómo tratar riesgos de tipos de cambio de moneda.