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SEMINARIO INTERNACIONAL: EVALUACIÓN Y HOMOLOGACIÓN DE PROVEEDORES

“Metodología basada en Sistema Modular de Formación del Centro de Comercio Internacional de las NN.UU. Certificado de aprobación emitido con aval de: ITC/OMC/NNU, previo a la presentación de un examen internacional.”

Este seminario se centra en cómo evaluar proveedores con el propósito de seleccionar un grupo como socios de negocios viables para su empresa.

Trabajar con los mejores proveedores posibles es esencial para su empresa, particularmente cuando se está comprando artículos que son críticos para sus operaciones o involucran un alto grado de riesgo de suministro o de gasto. Saber como identificar tales proveedores – y evaluar sus capacidades relativas y el grado de motivación para hacer negocios con su empresa – establecerán para usted una base firme para desarrollar relaciones productivas con el proveedor a largo plazo.

CONTENIDO

Marco para la Evaluación de Proveedores
• El proceso
• Posicionar el artículo de compra
• Posibles tipos de relaciones con los proveedores
• Modelo básico para valorar proveedores

Criterios para Evaluar a un Proveedor Potencial
• “Lista de deseos” ideal
• Seleccionar criterios de evaluación para las diferentes categorías de artículos de compra

El Modelo para Valorar la Motivación
• Modelo de percepción del proveedor
• Determinar el nivel global de motivación del proveedor
• Implicaciones de la posición del proveedor
• Determinar la clasificación global de la motivación del proveedor

Identificar, Tamizar e Investigar Proveedores
• Identificar proveedores
• Tamizar proveedores
• Investigar proveedores

Ponderar y Clasificar
• Ponderar criterios para evaluar la capacidad del proveedor
• Clasificar las capacidades de los proveedores potenciales
• Combinar clasificaciones de capacidad y motivación

Valorar la Situación Financiera
• Informes e indicadores financieros

¿Qué hacer después?
• Análisis FODA de los proveedores seleccionados
• Categorizar proveedores
• Registrar la información del proveedor
• Informar al proveedor de los resultados obtenidos
• Desarrollar y motivar a los proveedores posteriormente
• Actualizar la valoración del riesgo de suministro


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audiencia

Dirigido a: Profesionales que toman decisiones estratégicas, Gerentes Generales o Financieros, Directores, Gerentes de Compras, Gerentes de Logística, Gerentes de Producción, Gerentes de Manufactura, Especialistas en Logí­stica, funcionarios del área de Compras, Cadena de Suministros, Comercio Exterior: Importaciones y Exportaciones, Contratación, Aprovisionamiento y Abastecimiento, Producción y Distribución. Docentes y/o estudiantes de últimos semestres de Facultades de: Ciencias Administrativas, Gestión Empresarial, Ciencias Económicas, Negocios Internacionales, Comercio Exterior y afines.

lugarES y fechaS

Quito, 16 y 17 de diciembre del 2017
(2 días).
Horario: 09h00 a 18h00

metodología

Presencial.

instructor

El módulo es impartido por Xavier Arias SCM, profesional con Certificación Avanzada en SCM.

idioma

Español

inversión

USD 387 + IVA. (Incluye material del curso, libro de trabajo, derecho de examen internacional y certificado)

E-mail: info@cbsnetwork.com.ec 

mas información

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